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Recruter les bons conducteurs, ça veut dire quoi aujourd'hui ? Nobina partage son expérience

25/03/20 18:56 / by Anne-Catherine Yon posted in Transport

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Le recrutement et la formation des conducteurs - que l'on parle des conducteurs de bus, de train, de poids lourds, d'engins de manutention - sont devenus stratégiques pour les entreprises. Les entreprises du secteur ont du mal à attirer de nouvelles vocations et cherchent à diversifier leurs sources de recrutement. En même temps, elles cherchent à anticiper et gérer au mieux les risques associés, notamment les risques d'accident - et les impacts potentiels - en identifiant très en amont les comportements appropriés chez leurs conducteurs.

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Non, l’agilité n’est pas une mode mais une posture à adopter.

23/03/20 10:30 / by Gabriel Gordillo Cabezas posted in Digital Readiness

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C’est un fait : la révolution digitale et toutes les évolutions technologiques actuelles bouleversent l’entreprise et ses modes de fonctionnement. Les organisations du monde entier se retrouvent avec des besoins croissants en compétences digitales. Comment identifier, attirer, accompagner et/ou retenir ces talents digitaux : équipes techniques capables de monter l’infrastructure digitale de l’entreprise de demain, mais plus largement collaborateurs capables de se mouvoir dans un univers redéfini par les règles digitales ? Comment repenser son entreprise et ses équipes pour réussir dans un environnement plus complexe, plus incertain, plus changeant ? L’agilité est une des clés du succès*.

 

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Gamification : comment P&G améliore l’expérience candidat dans ses campagnes de recrutement.

09/03/20 07:30 / by Gabriel Gordillo Cabezas posted in Digital Readiness

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Le géant des produits de consommation courante P&G utilise depuis longtemps des tests d’aptitudes pour évaluer les compétences cognitives de ses candidats dans certaines campagnes de recrutement. En 2019, P&G décide de pousser l’expérience candidat et l’innovation encore plus loin en alliant recrutement et gamification*.

 

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Hard skills et soft skills : 7 raisons de ne plus utiliser le CV pour démontrer les compétences professionnelles.

05/03/20 14:46 / by Jessica Mendes posted in Digital Readiness

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Le CV fait régulièrement l’objet de nombreuses polémiques comme en témoigne celle autour du CV anonyme. Et pourtant, il reste aujourd’hui en France, le moyen le plus utilisé dans les processus de recrutement en tant qu’outil de sélection et souvent en tant que première étape. En effet, selon les derniers chiffres de la DARES*, en 2018, dans 89% des recrutements le CV papier ou CV en ligne est demandé au candidat. Pourquoi ? Découvrez les 7 raisons de ne plus utiliser le CV pour démontrer les compétences professionnelles.

 

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Strategic workforce planning : 5 étapes pour anticiper les compétences et les métiers de demain.

11/02/20 13:51 / by Charlotte Delacroix posted in Digital Readiness

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16% de la population active de l’Union Européenne a plus de 55 ans*. En assurant le pilotage de la transformation des organisations, le Strategic Workforce planning permet d’anticiper les défis et les renouvellements générationnels, de détecter les besoins de développement des compétences en interne et de recruter les compétences manquantes en externe. Comment anticiper les compétences et les métiers de demain grâce au Strategic Workforce Planning ?


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Transformation digitale de l’entreprise : comment évaluer les soft skills et les compétences digitales de ses collaborateurs et candidats ?

10/02/20 11:45 / by Charlotte Delacroix posted in Digital Readiness

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Dans un monde de l’entreprise en profonde transformation digitale, comment savoir quelles compétences seront utiles à l’organisation, au collaborateur et au candidat demain ? Ces compétences qui accompagneront la réussite de l’entreprise, la performance personnelle et qui favoriseront une bonne intégration culturelle. Maîtrisant le langage des nouvelles technologies et du Big Data, nos entreprises françaises font cependant face à un challenge important en termes de compétences digitales et de soft skills. Comment évaluer les soft skills et les compétences digitales des candidats et des collaborateurs ?

 

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Future of Work : 11 comportements à ne surtout PAS avoir dans le monde du travail demain.

10/02/20 07:30 / by Charlotte Delacroix posted in Digital Readiness

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Espaces de travail, conditions de travail, lieu de travail, réseaux sociaux… dans un monde professionnel en constante évolution, de nombreuses études se penchent sur le futur du travail en 2030. N'oublions pas qu'en 2030, les personnes nées en 2000 auront (déjà) 30 ans. Aujourd'hui,  nous sommes tous concernés par les connaissances et compétences qui seront demain au cœur de la performance, que l'on soit en contrat à durée indéterminée, déterminée, indépendant freelance ou entrepreneurs.

On parle beaucoup des compétences stratégiques du futur, ces compétences clés qui vous permettront d’évoluer et d’être performant/e dans un environnement digital. Nous vous avons présentez un modèle de Digital Readiness, permettant de s'évaluer sur 11 compétences essentielles pour demain. A l’inverse, quelles sont les comportements et les attitudes qu’il faudra absolument éviter d’avoir dans l’entreprise de demain ? Si vous vous reconnaissez dans un des comportements ci-dessous, passez vite le test "Digital Readiness" pour découvrir quelques pistes utiles pour votre développement personnel et professionnel.  

 

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Expérience candidat et marque employeur : pourquoi combler candidats et recruteurs ?

22/01/20 17:07 / by Salomé Dan posted in Marque employeur, Gamification, Expérience candidat

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À l’heure où le rapport candidat-recruteur s’inverse, quelles sont les attentes à satisfaire dans cette nouvelle relation ?  Créer une bonne expérience candidat – volet incontournable de la marque employeur – présente de nombreux enjeux, à la fois concernant les candidats mais aussi les entreprises et leurs recruteurs.

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Mise en situation professionnelle : Securitas Direct recrute sa force de vente sur les soft skills.

15/10/19 12:37 / by Charlotte Delacroix posted in Force de vente, Retail, Recrutement sans CV, Cas clients

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Ce sont avant tout les qualités humaines et la personnalité qui comptent dans les métiers de la vente. A l’inverse des soft skills (ou compétences comportementales), les hard skills (ou compétences techniques) sont considérées comme secondaires. En effet, ces compétences peuvent être rapidement assimilées et ne sont pas nécessairement prédictives de la performance dans le poste. Mais comment avoir un aperçu des soft skills d’un commercial dès le recrutement ?

L’enjeu pour les recruteurs est donc de s’assurer que les commerciaux recrutés seront performants et qu’ils pourront compter sur leurs compétences sur le long terme. Pour ce faire, la mise en situation professionnelle est une méthode très efficace pour recruter la force de vente. Aon a accompagné Securitas Direct pour construire un processus de recrutement innovant et personnalisé centré sur l’évaluation des softs skills des commerciaux.

 

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Fonction commerciale : comment attirer et fidéliser les talents ?

07/10/19 16:31 / by Charlotte Delacroix posted in Force de vente, Retail, Recrutement sans CV, Cas clients

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Dans un contexte de transformation digitale et de concurrence accrue, ce ne sont plus les produits qui font la différence, mais bien la qualité de la relation-client. En effet, les clients veulent des équipes de vente à leur écoute et prêtes à les satisfaire. Malheureusement, pouvoir compter sur une force de vente performante et engagée est de plus en plus difficile. Les talents n’ont jamais été aussi volatiles : les offres d’emplois étant nombreuses et les possibilités d’évolution parfois limitées, les commerciaux vont voir ailleurs.

Dans une optique de satisfaction et de fidélisation aussi bien de la clientèle que de la force de vente il devient alors pertinent de se demander : comment attirer et engager ses commerciaux ?

 

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